La búsqueda libre de perfil social

En particular, nos interesa el carácter alienante de la proclama política o social de la libertad, que ocurre cuando se la separa de la ética o de la moral. Se sostiene con simpleza hoy que la persona libre podría elegir un determinado conjunto de valores sin mediar razonamiento colectivo, ya que está de moda la idea de que el ámbito ... El presidente Alberto Fernández, a fines de agosto, ya había pronunciado 11 discursos institucionales con motivo de la pandemia.El primero fue el 12 de marzo, cuando comunicó el aislamiento social preventivo y obligatorio para todos los argentinos. Son todas piezas de discursos de crisis sanitaria, nueve de ellas en vivo y directo y con variantes, en algunos casos, al ser seguidas de ... Ante la dinámica de publicación en Internet, el perfil del periodista y comunicador digital es diferente al periodista que se dedicaba a recolectar información durante el día, pasaba el resto de la tarde escribiendo y al terminar su nota, el editor se daba a la tarea de revisar y corregir su escrito. En ocasiones, las fotos de perfil nos pueden dar la pauta de que un perfil es falso, ya que estas son públicas y no tienen ningún tipo de restricción al resto de la comunidad de la red social. 2 PERFIL Y FUNCIONES GENÉRICAS DEL TRABAJADOR SOCIAL. ... Ejercicio libre: de manera privada en consultorías, ... El profesional de la unidad de Trabajo Social de z ona es el responsable de . Aún cuando la actividad es parte importante en la oferta de un servicio, es necesario orientar la curricula de instituciones hacia la oferta social de servicios en el tiempo libre ¿QUE HACER? * Reestructurar las curriculas de las escuelas formadoras. * Ampliar las opciones del perfil del profesional en educación física. Conclusiones Psicóloga de la Universidad Libre – Seccional Cali, con seis meses de experiencia y competencias en el campo de la psicología Social- Comunitaria a partir de procesos de intervención social a personas víctimas del conflicto armado que promueven la convivencia y el desarrollo sostenible a partir del propio conocimiento de la comunidad, con la Ve el perfil de LORENA ORTEGA CEBRECOS en LinkedIn, la mayor red profesional del mundo. LORENA tiene 15 empleos en su perfil. Ve el perfil completo en LinkedIn y descubre los contactos y empleos de LORENA en empresas similares. La protagonista de esta historia es la exitosa empresa Mercado Libre, fundada en el barrio Saavedra de Buenos Aires el 2 de agosto de 1999, en plena burbuja de las .com, por el administrador Marcos Galperín, quien empezó a desarrollar la idea mientras se encontraba realizando una maestría en la Universidad de Stanford.

Como incrementar tu sueldo: quítale el polvo a tu currículo (Reino Unido)

2019.01.17 16:33 CopyAndPaste2015 Como incrementar tu sueldo: quítale el polvo a tu currículo (Reino Unido)

Link
En los foros de independencia financiera, (FIRE), hay siempre dos reglas de oro que siempre se mencionan:

  1. Minimiza tus gastos, (como ya he comentado en anteriores artículos).
  2. Maximiza tus ganancias, (sueldo, rentas y/o “side Jobs”, que se traduce como trabajos adicionales).
Hoy voy a hablaros de mi experiencia personal con la que he conseguido casi triplicar el primer sueldo que tuve en Inglaterra; en este caso como incrementar tu sueldo.
Obviamente necesitas un trabajo. Cuando comencé mi andadura profesional después de acabar mi carrera en España, solicite más de 70 trabajos distintos sin ningún éxito. Puedo recordar el grado de frustración que tuve ya que anteriormente nunca tuve problemas en encontrar trabajos eventuales/tiempo parcial/no cualificados: desde los 16 años he trabajado en inmobiliarias, supermercados, pubs, recogiendo aceituna, cubriendo eventos públicos, etc. Mi sorpresa fue que cuando ahora solicitaba incluso esos trabajos para poder ir tirando me rechazaban; su explicación fue que ahora, en cualquier momento, podría salirme algo “de lo mío” y dejarles.
No me quedaba otra que buscar trabajo “de lo mío”; sin ninguna experiencia en mi campo salvo las prácticas de la carrera estuve casi seis meses buscando; durante este tiempo perfeccione mi inglés e hice un sinfín de cursos para seguir formándome. Mi suerte fue que conseguí trabajo en Málaga y allí me fui; a trabajar para una pequeña empresa. Allí tuve gratos recuerdos y también mi primera experiencia laboral profesional; después de seis meses sabía que quería progresar en mi carrera y allí, aunque tenía casi asegurada mi permanencia, no conseguiría ascender e incrementar mi salario básico, (acorde al convenio laboral).
Lo bueno en este caso fue que las siguientes búsquedas laborales fueron mientras tenía trabajo. Mi segundo trabajo fue en Inglaterra; sin lugar a duda los tres primeros meses fueron los más estresantes de mi carrera, ya que me di cuenta que no sabía suficiente inglés para defenderme cara a cara con clientes en el norte de Inglaterra, donde su acento cerrado dificultaba incluso más que yo pudiera defenderme con mi ingles de academia, (nunca antes había visitado Inglaterra antes de empezar a trabajar). Recuerdo volver del trabajo y antes de cenar rellenar tarjetas de vocabulario para repasar antes y después de dormir. Una cosa si que es cierta: no había nadie con más ganas de trabajar que yo. Empecé a trabajar incluso en mis días libres y aumenté mi salario con ellas; conseguí que en la empresa me valoraran como un trabajador tenaz y capacitado. Pero a los doce meses, después de hablar con colegas e ir a una entrevista con un competidor, me di cuenta que podía ganar más en otro sitio, así que llame a mi jefe y le informe; al día siguiente tenía una oferta mejor para continuar en la empresa.
Estuve en mi primera empresa inglesa tres años y medio en los que tuve buenas subidas salariales, bonificaciones y una promoción más. Pero el norte de Inglaterra se me quedó chico; aun creía que tenía capacidad para tener puestos de más responsabilidad. Y a veces pasa que el azar trae una oportunidad a tu puerta, y en este caso fue un Head Hunter que me llamo ofreciéndome trabajo en una empresa que proveía servicios novedosos en el campo que trabajaba. Era un puesto de menor responsabilidad pero era una lanzadera hacia nuevas oportunidades; acepté y conseguí progresar dentro de la empresa a la vez que pagaron por mis estudios de posgrado.
Cinco años después volví a cambiar de trabajo para tomar un puesto de responsabilidad en una empresa pública; aunque mi sueldo bajó un 10% conseguí aprender mucho y ganar responsabilidad como jefe de servicio; 18 meses después mi anterior compañía me volvió a reclutar como jefe de servicio con una subida de salario de casi del 40%!!!. Pero esta no es la mayor sorpresa; un año después recibí otra oferta mediante un Head Hunter para ser el máximo responsable del departamento en una empresa competidora. Conseguí el empleo y una subida de salario y bonificación del 25%, Y aquí llevo ya más de seis años, con buenas subidas de sueldo ya que mis responsabilidades aumentaron, pero os voy a contar un secreto; la última subida de sueldo no fue como yo esperaba, y además, las explicaciones de mi jefe no fueron de mi agrado, (ha sido un buen año pero sus expectativas para mí son altas, etc., etc.). Así que ese mismo día desempolvé mi currículo y actualice mi perfil en LinkedIn. Puedo confirmar que la semana pasada fue a una entrevista y he solicitado varios empleos.
En resumen, aquí están mis consejos:

  1. Si no tienes experiencia, amplia tus oportunidades si tienes movilidad geográfica. Esto fue clave para conseguir mi primer trabajo en Málaga.
  2. Se ambicioso y trabaja duro; en Inglaterra no era el que mejor me comunicaba pero lo compensaba currando más que nadie.
  3. Hazte valer. El primer trabajo en Inglaterra lo conseguí en parte por ello. Al preguntarme en la entrevista donde me gustaría trabajar en el Reino Unido, (tenían varias localizaciones posibles), respondí “donde les haga más falta”. Si hubiera dicho Londres lo mismo nunca hubiera conseguido el trabajo.
  4. Se tan leal a tu empresa como ellos lo son contigo. Si tu empresa no te valora lo suficiente es hora de poner en acción el consejo siguiente.
  5. Actualiza tu currículo y tus redes sociales profesionales. Muchas de las oportunidades que he tenido han sido de forma pasiva, con solo estar presente en la red y después he conseguido ofertas con un currículo relevante y bien presentado.
  6. Continúa formándote. Si amas tu profesión no te costara y con ello conseguirás tener un buen currículo.
  7. Practica entrevistas laborales regularmente. Intento al menos una al año, así mantienes tus sentidos alertas y preparados si necesitas buscar un nuevo trabajo.
  8. No tengas miedo a dar un paso al lado, (o para atrás), si es para coger carrerilla. Dos veces he cambiado a trabajos peor pagados o con algo menos de responsabilidad, y las dos veces he conseguido acelerar el progreso de mi carrera laboral.
submitted by CopyAndPaste2015 to SpainFIRE [link] [comments]


2018.05.08 19:18 victoriaval Cómo sacar el mayor partido a tus redes sociales

En este post vamos a hablar a fondo sobre cómo utilizar las redes sociales para conseguir nuestros objetivos.
Espero que os aporte información útil y os invito a aportar todo lo que sintáis en los comentarios, experiencias, trucos, preguntas…
Empezamos !….
PARA QUÉ SIRVEN LAS REDES SOCIALES? Las Redes Sociales tienen muchos usos y muy diversos.
➜ Nos sirven para entretenernos.
➜ Para informarnos
➜ Podemos exponer nuestros servicios y captar clientes.
➜ Posicionar una marca.
➜ Ganar autoridad sobre un nicho de mercado.
➜ Conocer gente
➜ Formación.
➜ Instpiración, coger ideas.
➜ Conocer productos nuevos.
➜ Publicidad
➜ Para testar una idea y saber si tiene público nuestra idea.
Estas utilidades entre otras, hay mil más.
Para qué utilizas las redes sociales tu? Pregúntate cuales son tus hábitos y tu actividad. Observa a tu entorno, que hace en las Redes?
Indaga en qué tipos de fotos tienen más engagement, más me gusta, comentarios, compartidas….
IDENTIFICA Y BUSCA A TU PÚBLICO OBJETIVO Lo primero que tenemos que hacer es conocer PERFECTAMENTE a nuestro cliente.
★ QUIEN ES? CÓMO SE LLAMA?
Vamos a ponerle un nombre gracioso para cuando nos hagamos una foto, vídeo, frase o texto nos estemos dirigiendo a nuestro AVATAR.
★ ES HOMBRE O MUJER?
★ QUE EDAD TIENE?
[email protected], [email protected], [email protected]?
★ TIENE HIJOS? CUANTOS?
★ DONDE VIVE?
★HA ESTUDIADO? UNIVERSIDAD?
★ CUÁNTO TIEMPO LIBRE TIENE?
★ A QUÉ HORA SE CONECTA A LAS REDES SOCIALES?
★ QUÉ LE GUSTA HACER PARA DIVERTIRSE?
★ TRABAJA, ESTUDIA, DESEMPLEADA, AMA DE CASA?
★ QUÉ HORARIO TIENE?
★ CUÁNTO GANA? NECESITA DINERO EXTRA?
★ CUÁL ES SU HOBBIE?
★ HACE ALGÚN DEPORTE?
★ QUÉ LE PREOCUPA?
★ QUÉ LE GUSTARÍA MEJORAR?
★ QUÉ LE QUITA EL SUEÑO?
★ CÓMO LE PODEMOS AYUDAR?
★ CÓMO PODEMOS CONTACTAR CON ELLOS?
★ QUÉ CAPRICHOS TIENE?
★ EN QUÉ CREE? RELIGIÓN, POLÍTICA, …. TIPOS DE REDES SOCIALES. Lo primero que tenemos que saber es que una red social es para socializarse, para hablar, compartir. Recuerda red ” social” !
➤ SOCIAL
FACEBOOK TUMBLR ➤ MIXTAS
FACEBOOK ➤ COMUNICACIÓN Y MENSAJERÍA
SKYPE WHATS APP TELEGRAM INSTAGRAM FACEBOOK MESENGER TWITTER LINE SNAPCHAT ➤ PROFESIONALES
LINKEDIN XING VIADEO ABOUT.ME FRIENDSANDJOB WOMENALIA UNIVERSIA YAMMER ➤ FOTOS
INSTAGRAM ➤ VIDEO JUEGOS
WIPLEY ➤ PERROS
DOGSTER ➤ OCIO
➤ INFORMACIÓN Y NOTICIAS
➤ CONTACTOS
BADOO MEETIC ➤ MÚSICA
SPOTIFY
SOUND CLOUD
➤ VÍDEOS
Youtube Vimeo. INSTAGRAM FLICKR SLIDERSHARE ➤ VIAJES
REDES SOCIALES MÁS UTILIZADAS 2015
RED SOCIAL % QUE USA LA RED SOCIAL % QUE SE CONECTA DIARIAMENTE FACEBOOK 58 % 70 % LINKEDIN 23 % 13 % PINTEREST 21 % 17 % INSTAGRAM 23 % 49 % TWITTER 19 % 36 % Estos datos han cambiado en 2017 Noviembre
RED SOCIAL % QUE USA LA RED SOCIAL % QUE SE CONECTA DIARIAMENTE FACEBOOK 58 % 70 % LINKEDIN 23 % 13 % PINTEREST 21 % 17 % INSTAGRAM 23 % 49 % TWITTER 19 % 36 % El 71% de los clientes que tienen una experiencia positiva en las redes sociales, recomendarán la marca a otros usuarios. Es 40 veces más probable que se comparta el contenido visual que cualquier otro tipo de contenido. Un 96% de las personas que hablan de las marcas, no las siguen en las redes sociales. Únicamente un 22% de los negocios se encuentran satisfechos con su tasa de conversión. El primer resultado en una búsqueda de Google tiene un CTR (clickthrough rate) de 34,36% Se realizan más de 100 mil millones de búsquedas en Google cada día. Un 51% de los usuarios de smartphones han descubierto una empresa o producto nuevo al realizar búsquedas desde su teléfono inteligente. MEDIDAS DE 10 REDES SOCIALES Cada red social tiene sus medidas y características.
Para ser profesional vamos a utilizar las correctas.
Vamos a pensar en la estrategia antes de compartir
Hacer un calendario editorial con una intención clara.
Siempre utiliza LA LLAMADA A LA ACCIÓN, Qué quieres que haga tu cliente cuando entre? cuando vea la foto? que te llame?, vaya a tu blog? te deje su teléfono? te deje su correo? compre?
Tamaño de la Imagen de Perfil o Usuario de las 10 REDES SOCIALES Generalmente se muestran como cuadradas o redondas. Twitter : 400px x 400px Facebook : 180px X 180px Instagram : 110px x 110px Pinterest : 180px X 180px LinkedIn : 400px x 400px YouTube : 800px x 800px Google+ : 250px x 250px Vero : 1200px x 1200px Tumblr : 128px x 128px Flickr: de 800px x 640px, a 1024px 640px TAMAÑO DE LAS PUBLICACIONES DE TODAS LAS REDES SOCIALES Twitter: 506px x 253px; 1024px x 512px. Facebook: 1200px x 900px; cualquier otro tamaño lo escala, pero según nuestra práctica lo recomendable para que se visualice bien en todos los dispositivos es 470px x 246px para las pequeñas y 1024px x 512px para las grandes. Instagram: 1080px x 1080px – Imagen miniatura Instagram: 161px x 161px – Videos Instagram: 1080px x alto proporcional Pinterest: 600px x altura escalada (Pin ampliado); 736px x 1104px. – Imagen pin miniatura Pinterest: 238px de ancho LinkedIn: 550px x 375px; 1100px x 750px; YouTube: 16:9 (relación aspecto del Video); para que sea HD: 1280px x 720px. Google+: 497px x 373px, 994px x 746px, 506px de ancho y alto proporcional, puede ser de hasta 2048px x 2048px. – Videos Google+: 506px x 284px Medium: 900px ancho por cualquier altura Tumblr: 500px x 750px; máximo 1280px x 1920px Flickr: de 800px x 640px, a 1024px 640px Snapchat: 1080px x 1920px MEDIDAS DE FACEBOOK Tamaño Foto Perfil de Facebook: Se muestra en 160 x 160 píxeles en ordenador y en 140 x 140 píxeles en móvil. Tiene que ser de 180 x 180 píxeles como mínimo.
Tamaño Portada de Facebook: Se muestra de 851 píxeles de ancho por 315 píxeles de alto en ordenador y de 640 por 360 píxeles de alto en smartphones. Tiene que ser de 399 píxeles de ancho por 150 píxeles de alto como mínimo.
RECUERDA CÓMO SE COLOCA LA FOTO DE PERFIL PARA NO TAPAR LAS LETRAS
Consejo.- Centrar la parte importante y siempre piensa en móvil.
UTILIZA TAMBIÉN LOS VÍDEOS PARA PERFIL Y PORTADA. DE MINUTO MÁXIMO Y QUE REPRESENTE LO QUE TU AVATAR NECESITA.
Cuidado que va a ser nuestra carta de presentación!!! UTILIZA VÍDEOS EN DIRECTO!! ES LO QUE MÁS CONVIERTE AHORA MISMO Por órden de conversión:
Vídeos
Imágenes
Imágenes con texto
Textos
Comparte en Grupos que tengan que ver con nuestro nicho e invitar a personas con el perfil de nuestro Avatar. Ponte un objetivo, por ejemplo 10 grupos por la mañana y 10 por la noche. Respeta a la gente del grupo. Para triunfar tiene que ser divertido, ameno, dar información, entretener, provocar una emoción y tocar su dolor.
Usa los textos con PALABRAS PODEROSAS para la venta.
Vamos a pedir que nos compartan. Vamos a presentarnos SIN VENDER! Provoca una conversación, recuerda es una red social. Utiliza los Hastags “#”, sin abusar, de forma profesional. MEDIDAS PARA INSTAGRAM Tamaño Foto de Perfil de Instagram: como mínimo 150×150 pixels
Medidas Imagen de Portada de Instagram: Por lo menos 399 pixels de ancho y 150 pixels de alto
Para fotos de perfil y fotos de portada de Instagram, utiliza PNG.
Tamaño Fotos de Instagram en pixeles: para obtener la mejor resolución, las dimensiones recomendadas para fotos en Instagram son de 1200 x 1200. VÍDEOS de 1 minuto como máximo
UTILIZA las historias de Instagram, convierten mucho.
Utiliza los Hastags “#”, sin abusar, de forma profesional. Hasta 30 en Instagram, utiliza la creatividad, sé diferente. Usa el hastag de tu nombre y marca. BUSCAMOS A NUESTRO AVATAR.
App DE NOFOLLOW, para ver quien te ha eliminado
ESTRATEGIAS Y MEDIDAS PARA YOUTUBE Tamaño Portada de Youtube: 2,560 x 1,440 px
Tamaño Foto de Perfil de Youtube: YouTube utiliza automáticamente la imagen de perfil de Google+ asociada con el canal
Dispositivos (al igual que en Google Plus, se ajusta automáticamente la imagen) Tablet Display: 1,855 x 423 px Mobile Display: 1,546 x 423 px TV Display: 2,560 x 1,440 px Desktop Display: 2,560 x 423 px
Título de video: hasta 100 caracteres Descripción del video: hasta 5 mil caracteres. Dimensiones del video: 2,560 x 1,440 px
Tamaño de la Miniaturas Tengan una resolución de 1280 x 720 (con una anchura mínima de 640 píxeles). Se suban en uno de estos formatos de imagen: JPG, GIF, BMP o PNG. con un límite de 2 MB.
Trucos.-
LAS MINIATURAS SON COMO CUANDO VAMOS A UN VIDEO CLUB que elegimos la película por la portada, puedes tener un contenido espectacular pero si no llegas a la gente, no sirve para nada.
Etiquetas de canal y de vídeo: Las palabras con las que defines tu vídeo
Descripción
Ordenada, con símbolos pero que no parezca una feria, utiliza las PILIAPP y la extensión de GOOGLE CRHOME,
Recuerda a tus seguidores tu facebook, tu correo, tu blog, teléfono, el resto de redes sociales.
Cuándo va a ser tu próximo vídeo?
Crea tu marca personal, como tu eres, gana seguridad, cuida la luz, el audio, la estética, los detalles hacen que una persona se quede o se vaya.
Listas de Reproducción,. Ordena tu contenido, piensa en tu usuario, tu avatar.
Invita a que se suscriban y compartan. Si no lo pides, hay mucha gente que no lo saben TWITTER, MEDIDAS Y TRUCOS Fotos de Perfil para Twitter: 400 x 400 px Portadas para Twitter: 1500 x 500 px Imagen in-stream para Twitter: El tamaño del preview es más grande
Haz storytelling, la nueva tendencia en marketing de contenido: utilizar videos o imágenes para contar una historia Es la nueva forma de hacer publicidad y sin caer en el antiguo spot de TV. Sigue y comparte contenido de personas afines a tu nicho de mercado Presentate!, habla, habla…. Utiliza bien los hastags ESTÉTICA DE TUS REDES SOCIALES Antes de hacer nada busca, imagina y crea una buena estética para tu contenido y marca.
Colores que tengan que ver contigo.
Rojo El color de la energía, fuerza y pasión. En marketing se usa para llamar la atención y estimular la mente de los consumidores.
Amarillo Entusiasmo y juventud, creatividad, energía
Verde Naturalidad y crecimiento. Es ideal para empresas que se relacionan con el medio ambiente y la naturaleza. Frescura, tranquilidad, confianza. Verde de los hospitales y el mundo sanitario
Naranja Diversión, vitalidad y sociabilidad. Suele ser utilizado por empresas relacionadas con el entretenimiento o la comida.
Morado Riqueza, sabiduría, misterio. En el caso de una empresa podría transmitir un mensaje de exclusividad o de alto nivel.
Rosa Amor, romance, paz. Lo usan empresas cuyo público objetivo son las mujeres jóvenes.
Blanco El blanco representa simplicidad, pureza, verdad, limpieza, higiene. De ahí que sea utilizado por empresas relacionadas con la salud, y por aquellas que quieran proyectar simplicidad.
Negro El negro representa poder, valentía, elegancia, sobriedad. En el caso de una empresa podría transmitir un mensaje de seriedad. En cuanto al marketing algunas empresas lo utilizan para enviar un mensaje de exclusividad, de estatus, de alta calidad, y también para añadir un toque de misterio.
submitted by victoriaval to u/victoriaval [link] [comments]


2016.12.20 11:18 anarxy_XXX la alienación de la burocracia “constitucionalista” anti-democrata /militantes: entre el compromiso y la sumisión

Esto lo he escrito un tiempo atras, poco..pero viene muy al caso, porque parece que el proceso interno de Podemos por muy malas actitudes que haya habido, y esté habiendo fuera un desastre ecológico , cuando la realidad, lo que se está haciendo es profundizar para lograr una herramienta que represente mejor nuestros intereses en las cuestiones que a la mayoría de ciudadanos afectan e importan.
Pero no se puede eludir el sistema al que se están integrando, una burocracia que está absolutamente degradada y corrupta, donde las legislaciones no dependen de un solo partido, si no d los representantes de todas las formaciones. Hay por tanto una población que no se puede ignorar que es la que ha dado fuerza y poder a formaciones que son las que gobiernan. Y bueno, tampoco se sostendrían si no tuvieran una milatancia detrás. De esto voy a reflexionar, para situar en un plano de partido donde estan esas lineas que hacen que un partido se convierta en una cúpula burocratica, y en la comparativa, pueda verse que el proceso que esta llevando a cabo Podemos, es rupturista y que históricamente es un hito, pese a que medios y algunas personas esten dedicando a decir que podemos ya no llega a nada y cosas peores ajajajaa.
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

la alienación de la burocracia “constitucionalista” anti-democrata /militantes: entre el compromiso y la sumisión

Despertar es ver la luz, aunque un ciego diría que es escuchar, pero lo cierto es que a veces nos creemos despiertos y no nos damos cuenta que nos falta lucidez, y creemos que nuestras rutinas cotidianas son las certezas y cuando dudamos de nuestro ser en el plano real para confirmar la realidad, nos fijamos en otros pensando y dando por sentado que ellos están despiertos cuando puede ser que todos seamos participes de un mismo sueño, y cuando abrimos la puerta de la realidad el sueño se desvanece y despertamos la conciencia.
Escribo esto, porque en las ultimas semanas he visto algo digno de un cuento de terror de Edgar Alan Poe, ser consciente de la alienación no ocurre todos los días y parece más un hecho aislado y puntual que de una sociedad completa.Cuando digo alienación significa relativo a la renuncia de derechos inalienables http://definicion.de/inalienable/ , esos que ningún ser humano puede renunciar porque forma parte de nuestra humanidad y que nadie puede entregar voluntariamente porque es una aberración antinatura.
No existe el esclavo voluntario, si no el sometimiento a la voluntad de otro por presiones, métodos y mecanismo que anulen nuestra conciencia y nos envuelvan en un sueño que nos adormezca y “narcotice” para perder la voluntad que nos hace libres y conscientes de nuestros derechos.
LOS “HOOLIGANS” POLITICOS COMO FÓRMULA DE ALIENACIÓN RENDIDOS A LA BUROCRACIA.
Pues mucho más allá de las siglas de un partido o sus propias jerarquías es como se conceptúan los partidos en si para recrear un sistema de alienación social que termine dando voluntariamente sus derechos fundamentales en pro de un ideal que paradojicamente se supone tiene que conseguir derechos y proteger los mismos reflejados en nuestra constitución y a nivel universal en los derechos humanos.
Me refiero con esto, a la linea que separa entre el compromiso y el sometimiento de quien decide luchar por un ideal en pro de la sociedad..
Es indudable que sin compromiso ante una causa difícilmente se puede luchar por algo, X, lo que sea. Un partido político no lo sería sin el compromiso de sus militantes porque al final terminarían cada uno divagando por sus derroteros. Es imposible que sin comprometerse haya un resultado satisfactorio que lleve a buen puerto la formula propuesta.Pero entramos en un terreno disciplinario que se asemeja más las jerarquías de los ejércitos donde la táctica es un combate que permite moverse como una sola figura diseñada por una cabeza “privilegiada” en las estrategias para derrotar al enemigo.
Y aunque la política no se trata de crear derrotas si no conquistas de derechos, no se si por su propio diseño militarista hace que el terreno político se convierta en campos de batalla con hooligans que humillan al contrario y que van completamente alienados y ciegos topando más pendientes de conseguir la derrota del enemigo que de llevar a buen puerto sus metas ideológicas.Si esto ya es digno de una reflexión profunda sobre el corte militar y metas y la diferencia de navegar hacia una sociedad mejor con el debate en la búsqueda de la verdad , lo que me dio miedo no fue esto en si, cosa y razón por la que yo no milito en nada por principios.
MILITANTES : ENTRE EL COMPROMISO Y LA SUMISIÓN**
¿que es lo que me dio miedo y me alarmó? me alarmó en el proceso del poder hacia la burocratización mediante la cesión voluntaria de derechos fundamentales diría que por casualidad, pero no fue así, si no que fue a partir del golpe al psoe, un supuesto partido de izquierdas, pero no en el momento del golpe en si, pues la gente se rebeló ante ello.
https://youtu.be/Wddp1BqAogs
Realmente el despertar de miles de personas que se rebelaban a que un órgano burocrático secuestrara su voluntad, su voto y su cuota donde han demostrado su compromiso con los ideales y por penosa que fuera la situación, es un soplo de frescura y verdor ante una humanidad que no se rinde y se deja someter. Pero no es suficiente, porque el poder burocrático se expande con mecanismos mediáticos, otra vez al cabo de uno días, despliegan su arsenal para regresar al sueño que les adormezca en una sintonía de fondo como un oleaje que los narcotice y los haga creer que deben rendir su voluntad más intima
https://cdn-images-1.medium.com/max/600/0*dEtQ2CGpwdlcaHIW.jpg
el voto es un derecho fundamental y cuando digo fundamental es inalienable, sin embargo más allá como repito el partido que sea, se confunde el compromiso con la alienación y el sometimiento como una estrategia militar que debe acatar en pro de que?Colocaran al que crean ellos, la cúpula convenientemente, y lo peor y que da miedo, es que los militantes lo verán bien… Realmente es terrorífico, sacado de un cuento gótico donde las almas pierden su voluntad y se dejan manejar hacia un cielo prometido en una dogma de Fe casi religiosa Y ves, porque lo ves que de forma “voluntaria” se resignan a un destino donde su único derecho existente es tener la cuota al día. **
LO LLAMAN DEMOCRACIA Y ES BUROCRACIA.**
No, no es contra el psoe solo es el ejemplo que casualmente ha explotado en la cara como una realidad insultante de lo que existe en este país España y lo que realmente nos gobierna. Unos burocratas antidemocratas que se llaman así mismo “constitucionalistas” pero que solo defienden su espacio cavernario y su sillón, su sueldazo y sus amaños, su buen vivir a consta de todos. Esta misma burocracia que lo llaman democracia y la misma pauta alienada, de cesión de derechos ocurre en otros partidos y con mucha más sumisión, algunos con el teatrillo a cuestas como Ciudadanos que juegan a decir que los militantes tienen voz y hacen un paripé de primarias
https://cdn-images-1.medium.com/max/600/0*YYxLNBn9ym8g1nBR.jpg
O el Partido popular que coloca casi como en un reino sus reyes en una linea de sangre sin más méritos que la voluntad del Rey absolutista
https://pbs.twimg.com/media/CwkgaIAXUAAx15p.jpg
Pero lo preocupante no es esto, que los burócratas lo sean no tiene misterio, lo que da miedo realmente es la actitud de sometimiento de sus militancias y de cesión de derechos fundamentales que se ven relegados a la nada y su voluntad a lo que el señor del feudo de su partido diga. Y peor si cabe que ya es ser lacayo en tu propio partido es hacer olvidar que los derechos humanos te pertenecen por encima de cualquier política o ideal y hagan creer que eso es un panfleto, cuando si hay algo “panfletario” es vender un partido político como la formula del derecho. Seguramente si la gente se parara un segundo en ver que es lo que están cediendo esos militantes tendría la lucidez suficiente para comprender que el poder de unos pocos no busca otro ideal más que mantener a una corte de personas mantenidas para que vivan de pm y que no hay gobierno sin personas con la capacidad de tener voz. Y claro es muy interesante para los burócratas llamar populista el decir que el ciudadano tiene derechos fundamentales y que puede reclamarlos y que tiene que tener un espacio donde pueda reclamar, donde pueda exponer y donde pueda ser escuchado ,,porque eso supone despertarlos eliminar el bebedizo narcotizante que les mantiene en el poder y que les deja como humildes lacayos sometidos al amo. Ese despertar no ocurre, porque tienen los medios, porque crean corrientes de “influencers” con perfiles con 10 a 50 seguidores no más, en las redes sociales que repiten 200000000000 de veces una frase hasta que se cuelga como la canción del verano que aunque no quieras oírla la tarareas… Y ya para acabar el cuento de terror de la masa sometida que deja guardado en el cajón la parte fundamental que nos hace humanos y dignos como colofón extraordinario y cagándose en los derechos fundamentales…leo la noticia.
https://twitter.com/AnarXy_XoX/status/794141443711496192
Es que no puedo con mi alma ver como la sociedad renuncia a sus derechos como es decidir el futuro de su país, ver palmeros que se alegran de haber cedido su derecho a elegir, y dejar que otros elijan por ellos como si fueran menos inteligentes, como si no tuvieran raciocinio para saber que quieren en su vida, como animalillos del subsuelo que solo saben comer tierra y cagar lo mismo…¿ se cree alguien que cuando yo pienso esto, estoy pensando en ideologías?¿ si son de derechas o izquierdas?…no, estoy pensando en la humanidad, que nos merecemos ser respetados no dirigidos por cuatro señores que se creen “mejores” que el resto de España. Es terrorífico! me da miedo ver adormecida y sometida a la sociedad, mientras se distraen con titulares de prensa comiendo la zanahoria que le pone el poder para no pensar y conviertan la política en el campo de odios de los hooligans políticos. Obviamente yo no puedo hacer absolutamente nada, salvo dejar por escrito lo que pienso. Despertar no es solo ver la luz o escuchar es tener lucidez para poder tener conciencia de que todos somos seres humanos dignos y capaces como para decidir nuestra vida y destino.
xxxxxxxxxxxxxxxxx
Después de esta reflexión no entender el nivel democrático, el hito y significado de la democracia donde el voto de los militantes o suscritos tiene poder real, es no entender la irrupción en el sistema, porque a mi me hace gracia que algunos tratan al partido como si tuviera mayoría absoluta y pudiera gobernar, pero es que a veces no es gobernar si no defender los derechos y ser oposición ante un ataque combinado de burócratas, que no de personas votantes que han usado su voto para hacer lo que les da la gana. En podemos se vota y mejorar el proceso es algo que nunca se había dado... Avanzamos en este barco, aunque muchos no quieran ser conscientes de los logros.
submitted by anarxy_XXX to podemos [link] [comments]


2016.10.30 02:44 RaulMarti "LA FELICIDAD TECNOLOGICA" (Andrés Herrero) Entrega No.18.Internet irrumpe en escena.(Un fenómeno de nivelación social inédito en la historia.) Hoy la red sabe no solo si eres un perro, sino también la raza y la comida que prefieres.

 * ** INTERNET IRRUMPIO EN ESCENA*** 
. La red se ha convertido en una formidable arma de información colectiva capaz de quebrar ese cerco invisible y abrir una ventana de libertad por la que cada cual puede dirigirse a los demás para expresar sus inquietudes, ideas y opiniones, compartiéndolas sin intermediarios, censuras ni cortapisas.
Con un ordenador podemos acceder de forma instantánea a cualquier información, recibir contenidos multimedia, visitar lugares remotos sin movernos del sitio, trabajar desde casa, realizar toda clase de trámites y gestiones, contactar con desconocidos, intercambiar experiencias, música e imágenes, jugar, escribir, diseñar, dibujar, filmar o componer música.
El ciberespacio se adapta a nuestras necesidades como un guante, siendo el único lugar de la tierra que permite a cualquier individuo relacionarse de igual a igual con cualquiera, sin jerarquías.
Un fenómeno de nivelación social inédito en la historia.
Hasta que surgió internet, el sentido de la información había sido siempre vertical, jerárquico, pero la red alteró ese patrón de funcionamiento, cogiendo a contrapié al poder y dejándolo momentáneamente fuera de juego.
Como se trata de la herramienta más importante de intercambio y comercio a nivel mundial y no puede prescindir de ella, el poder ha optado por ir recuperando gradualmente el terreno perdido, aumentando los controles y agregándole un número cada vez mayor de restricciones y regulaciones de uso, tanto legales (piratería, permisos, contenidos), como ilegales (troyanos, gusanos, virus, programas espías), que la neutralicen y se vuelvan contra sus usuarios, de forma que cada vez que alguien accede a una página web, escribe un comentario, envía un mensaje, chatea, baja una película, realiza una búsqueda, efectúa una compra o participa en una red social, esa información queda registrada, y es almacenada y analizada para ficharla y trazar su perfil mediante herramientas de rastreo, seguimiento y monitorización, capaces de escanear sus movimientos, averiguar sus gustos, relaciones, aficiones, ideología, rostro, edad, ubicación y hasta estado civil.
«La mayoría de nosotros cree que los motores de búsqueda son neutrales, pero ahora que Google se está personalizando, la investigación sobre células madre probablemente dé resultados opuestos para los científicos que son favorables a su estudio, que para quienes están en contra.
Escribiendo "cambio climático", un ecologista y el ejecutivo de una compañía petrolera obtendrán respuestas diferentes.
Si buscamos "depresión" en un dicicionario en línea, se instalan en nuestro ordenador cookies que permiten a otros sitios invadirnos con publicidad antidepresivos.
El servicio parece gratuito, pero lo pagamos con información sobre nosotros que Google y Facebook estan dispuestos a convertir en dinero.
Cada clic es una mercancía y cada movimiento de ratón puede venderse al mejor postor.
** Hoy la red sabe no solo si eres un perro, sino también la raza y la comida que prefieres.**
La fórmula de los gigantes de internet es simple: cuanta más información personal reúnan, más posibilidades hay de que compremos los productos que nos muestran.
** El futuro de la red es la personalización, volverse inteligente y a la medida de cada usuario.**
Pero la personalización no solo condiciona lo que se nos ofrece para comprar, sino que también esta condicionando la información que recibimos, adaptando las noticias a nuestros gustos e intereses particulares, hasta el punto que será muy difícil leer, ver o comprar algo que no haya sido elaborado expresamente para nosotros.
Los filtros de contenido de nueva generación son capaces de hacer predicciones y, sin darnos cuenta, nos están haciendo una lobotomía global».
El propósito último es que la huella virtual termine identificándonos y delatándonos tan bién o mejor que la dactilar.
La ganancia en comunicación se ha conseguido a costa de fomentar el exhibicionismo narcisista, de una pérdida de privacidad y, lo que es peor, de una intromisión no deseada.
Los mismos dispositivos digitales que nos conectan con los demás, informan de lo que somos y hacemos, delatándonos a través del rastro tecnológico que dejamos.
Para nuestra desgracia, entregamos tanta o más información de la que que obtenemos, y por supuesto, mucho más valiosa.
Internet no se concibió para favorecer la libertad de expresión - ¡al contrario! -, sino que si sucedió así fue por puro azar, por un giro inesperado del destino.
Durante la guerra fría con los soviéticos, EEUU quería que su cadena de bases, submarinos nucleares, centros operativos y satélites diseminados por todo el planeta siguiera conectada aunque algún eslabón fuera destruido si estallaba un conflicto nuclear.
Era vital que ninguno de los mensajes que se intercambiaban entre sí, se pudieran bloquear o interceptar, teniendo certeza de que llegaban íntegramente a su destino.
Con ese fin, idearon un sistema descentralizado de comunicaciones que mantenía en contacto permanente a cada miembro de la red con todos los demás, fragmentando los mensajes en paquetes que se distribuían aleatoriamente por todas las rutas disponibles.
Al llegar al receptor, el puzzle se recomponía, y si se detectaba algún fallo o pérdida, se solicitaba su reenvío.
Internet nació cuando ese ingenioso sistema de comunicaciones, saltó del campo militar al civil, primero a las universidades, y de ahí al el resto del mundo.
Pero esa flexibilidad tan valiosa en tiempos de conflicto, se volvió, durante la paz, contra los mismos que la habían promovido.
Antes de que pudieran llegar a imaginárselo, internet había saboteado su propósito de inducir un comportamiento gregario, dócil y predecible del ser humano; un patrón que desdibujara su personalidad, disolviera su identidad y cortocircuitara los lazos que le unen a sus semejantes, como sucede con el ejecutivo escudado tras la pantalla de su ordenador, el operario transformado en una servomecanismo más del engranaje de producción, o el investigador que manipula genes en la soledad de su laboratorio, que actúan tan desprovistos de sentimientos y desvinculados de los efectos de su actividad, como un robot.
Individuos amorfos que no se comprometen con ninguna causa diferente de ellos mismos y se mueven rutinariamente dentro de una órbita social de baja amplitud que les condena a la trivialidad, comportánose con la misma libertad con que un electrón recorre un circuito impreso.
«EEUU es un mundo hecho con maquinaria, y no solo en lo relativo al medio físico, sino también en lo que afecta a las ideas y las emociones.
Los temas de conversación en un día determinado, son los mismos en todos los hogares y lugares del país.
La tendencia a la uniformidad no es completamente buena ni mala; por un lado tiene la ventaja de facilitar la cohesión, pero presenta el inconveniente de que lo hace rebajando el nivel medio de las personas y laminando las diferencias».
Estandarización masiva de los espíritus que ha creado un prototipo de individuo flexible, acomodaticio y multiusos, que provisto de una conciencia igualmente elástica, se muestra dispuesto a llevarse por delante lo que haga falta como demandan los tiempos y las empresas.
La corriente dominante nos empuja a ir de turistas por la vida, globalizados y sin raíces.
Libres como un pájaro, volanderos como nuestros puestos de trabajo.
Los hombres se amortizan, el beneficio permanece.
 ___________ 
CONTINUARÁ "La moral tecnologica
submitted by RaulMarti to podemos [link] [comments]


2016.07.04 00:46 359gcu La gurú de San Francisco que hizo ganar las elecciones a Mariano Rajoy

El PP contrató a la agencia de las campañas de Obama, Macri, Renzi y Cameron para preparar las elecciones
La victoria 'le costó' al partido 290.000 euros 03/07/2016 19:02 En la fiesta de la calle Génova, Isabelle celebra. Sonrisa congelada. Es la confirmación de su talento y su esfuerzo. Llegó a España a finales de mayo. Sin saber español. Trabajando más de 14 horas al día en la zona noble del Partido Popular. Que incluso la había mandado al hospital. Con los ojos rojísimos de tanto calcular y mirar estadísticas, el día de las elecciones es su Día D. El presidente Rajoy levanta los brazos en señal de victoria. Jorge Moragas -su jefe de gabinete en La Moncloa y responsable de la campaña de los populares, quien convenció a los líderes del partido de traer a España a la empresa para la que trabaja Isabelle: The Messina Group (TMG)- aprieta el puño. "Es un secreto. Deben mantenerlo en secreto", les dijo el consejero delegado de TMG, Jim Messina, a los altos cargos del PP. Y así fue. La llegada de Isabelle fue un secreto. Pero en el fondo es quien revolucionó la campaña electoral de Rajoy por dentro. La que permitió un éxito que sus rivales aún no se explican. Crónica desvela cómo trabajaron y cómo consiguieron arrebatarle los votos decisivos a los partidos de la competencia. Cómo el PP venció con la asesoría del equipo que antes ayudó a ganar a Barack Obama y David Cameron. Isabelle escribe el 27 de junio, 1.00 de la mañana. "Increíble resultado para el PP en España esta noche. Los sondeos públicos predijeron 117 escaños para el PP, TMG predijo 135, resultado final 137". Euforia.
Es un trabajo que comenzó cuando Jim Messina "arribó a España, en junio de 2015, por primera vez", nos confirman desde el epicentro del equipo de campaña. Pasó desapercibido. La discreción es, de facto, su principal virtud. Su fama mundial comienza cuando revoluciona la campaña de reelección de Obama en 2012. Su apodo: The Fixer (El Reparador). El reconocimiento a su labor con Obama, donde planteó una estrategia total basada en el uso del Big Data (administrar y procesar la información de enormes bases de datos) para captar electores, fue el abrazo ganador entre ambos cuando se hizo pública la victoria.
Jim es un caso único. Nació en 1969, lejos de los centros tecnológicos de EEUU, en Denver (Colorado). Se licenció en Políticas y Periodismo en la Universidad de Montana, en 1993. Pero aprendió a codearse con los mejores pronto: Steve Jobs (Apple) o Eric Schmidt (Google) o Steven Spielberg... De ellos aprendió que la tecnología, la innovación y la escenografía son claves. En los negocios, el entretenimiento y la política. Y eso le enseña a sus pupilos, como Isabelle. "Jim Messina acordó formalmente trabajar para el PP en la primavera de 2016. Ha visitado España varias veces, incluyendo el miércoles anterior al día de las elecciones", confirman a este suplemento.
"Isabelle ha vivido en España durante las últimas semanas de la campaña. Empujó al PP para intentar el voto táctico. Aplicó la teoría del voto táctico como hizo en el Reino Unido en la campaña de David Cameron". Voto táctico focalizado en el uso de la red social que ha marcado esta campaña: Facebook.
No hay fondos suficientes
¿Por qué no fue contratado para diciembre de 2015, para la primera vuelta? Dinero. No había fondos suficientes. Eso que Jorge Moragas, el gran impulsor de su llegada, trataba de convencerlos a todos ya entonces. Y se experimentó con una fórmula más tradicional. Obtuvieron sólo 123 escaños. Hubo caras largas y una enorme decepción. Llegaron a verlo todo perdido. Golpes de puño en los escritorios y lágrimas, incluso. Los pactos del PP con otros partidos eran imposibles. No salían las cuentas. El "asalto al cielo" de Podemos los había hundido. Pero era la primera ronda.
El fracaso de acuerdo entre PSOE, Ciudadanos y Podemos en cualquier escenario les dio otra oportunidad. Moragas vuelve a la carga. Había que contratar a Jim fuera como fuera. Un miembro del equipo de campaña del PP cuenta las negociaciones: "En diciembre no sale por dinero. Messina nos pedía un millón de euros".
Messina, acostumbrado a presupuestos abultados -se gastó 1.100 millones en la campaña de Obama y 29 en la de Cameron-, nunca entendió la primera negativa. En la segunda negociación hay más en juego y esta vez es Messina el que dice "no". Todos sus esfuerzos estaban focalizados en apoyar al primer ministro británico en su "Bremain", o no al Brexit. Intercede el propio David Cameron y convence a TMG para que apoyen a Rajoy, que es un socio apreciado. Y así llega Isabelle Wright a España.
Es responsable de Estrategia Digital de TMG. "Un genio... Y extraordinariamente atractiva", dicen quienes la conocen. La ayuda Ben Mallet. Los dos jóvenes con aspecto de veinteañeros se integran rápidamente en el equipo de campaña de Rajoy. La tarifa era casi un pacto de amigos: "Unos 100.000 euros... El servicio se reducía a la publicidad en Facebook. Queríamos el Ferrari pero sólo pudimos comprar las ruedas. ¿Nos valdría?", se preguntaba un alto cargo del PP.
La carrera contra reloj se inicia. Aun así, Isabelle se siente muy cómoda desde el inicio, sabe lidiar con la presión. Ella, que dirige la oficina de San Francisco de TMG, que previamente trabajó para una empresa de capital riesgo ayudando en sus inversiones en redes sociales, que se describe como residente en la ciudad del Golden Gate, Londres, Washington DC y Los Ángeles, añade otra urbe a su lista, la primera en castellano. Escribe un tuit el 30 de mayo: "Palacio de Moncloa. Un maravilloso Miró y comida española #lavidaesbuena #Madrid".
Desde el partido tuvieron que adaptarse. Primero, contratarles un traductor, pues ninguno de los chicos de Messina habla español. Otra persona del equipo de campaña describe su esfuerzo inicial: "Isabelle y Ben han trabajado 14 horas al día desde que llegaron a España. Vivían en el barrio de Salamanca. Estaban en un despacho en la séptima planta de Génova entre el de Pablo Casado y el de Andrea Levy. No entendían la falta de puntualidad. Han recibido ayuda de mucha gente. La chica se puso mala dos días y hubo que llevarla al hospital. Se asustó un poco. No han tenido fines de semana. Comían en los sitios aledaños a Génova. El equipo de redes sociales llegó a ser de 25 personas. Pero no había una relación directa entre ellos y ese equipo". Iban por libre. Su misión era secreta y apenas hubo tiempo para distracciones.
Otro miembro del partido añade: «Son muy jóvenes y han currado demasiado. Se les contacta tarde. Toda la parte de segmentación se hace por encuestas. Se han pegado una paliza de pelotas. Había que definir todos los targets (objetivos), los portavoces, los mensajes. El sistema es muy sencillo. Definir públicos muy claros, cuáles son los mensajes que interesan a esos públicos, cómo puedes localizar a esos públicos por sus perfiles de Facebook para comprar publicidad y llegar a ellos y luego qué tipo de mensajes tienes que mandarle a esos tíos. Ellos han definido esos grupos, ellos han hecho la compra y la agencia de publicidad Shackleton ha hecho la creatividad». Shackleton tenía una orden clara: el principal impulso iba a ser digital. Pero mientras Podemos atiborraba la red de tuits, donde son los amos, los del PP iban por la vía de Facebook.
Periodo de aprendizaje
¿Qué tuvieron que aprender Isabelle y Ben? Mucho. "Los problemas al principio eran que estos jóvenes no conocían la política española. Conocían el lado técnico, pero el lado político se lo teníamos que dar y explicar. Ellos no entendían las provincias, el sistema electoral de circunscripciones.Han tenido que aterrizar primero en el sistema español, luego en la política... El sistema proporcional al principio les choca porque si tú estás acostumbrado a que si ganas uno lo ganas todo, es radicalmente distinto. No es un sistema muy habitual. Todos los inputs [datos] se los hemos tenido que dar. Igual que los mensajes". Aprendieron rápido. Muy rápido.
El 13 de junio, Isabelle Wright está atenta a la actuación de los candidatos en el debate televisivo. Las teclas las presiona furtivamente. Lanza un retuit de su publicación de cabecera en España: The Spain Report (que da en inglés las más importantes noticias de España). Es una frase de Rajoy: "Predicar es fácil, lo difícil es gobernar".
Al acabar el debate, publica un vídeo en su Facebook personal. Es el presidente siendo fotografiado tras el encuentro con los líderes del PSOE, Podemos y Ciudadanos. "Gran desempeño del primer ministro Rajoy en el debate de esta noche", describe. El reconocimiento a su trabajo viene en los comentarios de sus amigos. Shelley escribe: "¡Muy orgullosa! ¡Estás triunfando en España! Pepe [sic, por PP] ganó el debate y nunca había visto a una mujer tan dedicada como tú y llegando tan lejos. Es un honor verte y me inspiras todos los días... Además, tu piso aquí no está tan mal". Gabi añade: "Todo gracias a ti".
A la distancia también sigue la campaña del Brexit donde está volcado todo TMG. Y ella en España desarrollando cómo ganar unas elecciones donde todos hablaban del sorpasso. Seguía una premisa de su maestro Jim Messina, una que había aprendido del mismísimo Bill Clinton: "Todas las elecciones son un referéndum sobre el futuro". No sobre el pasado. De allí un hashtag clave para indirectamente contraatacar a Podemos. #Afavor.
Mientras, nos comenta un dirigente del partido, "se reducían partidas como la publicidad en la calle, banderolas, etc. Teníamos más recursos para Facebook. Aparecían anuncios en función de los gustos. En redes ensayaron perfiles concretos. Apuntaron a las caras que mejor respuesta tenían -en compartidos y favoritos-, las de Soraya Sáenz de Santamaría y Pablo Casado. Sólo han circulado memes -imágenes multimedia usadas para transmitir ideas- de ellos". ¿A quién apuntaban? "A los votantes de Ciudadanos principalmente".
Era un método que ya le había funcionado. Así lo explican: "Era sincronizar los mensajes oportunos a las personas oportunas en el momento oportuno. Que es muy parecido a lo que hizo David Cameron en las legislativas británicas, donde también se produjo el bombazo respecto a lo que decían los sondeos". Y allí también estuvo Isabelle. Era lo que desde TMG conocen como "lograr el voto táctico".
La experiencia con Cameron
Las encuestas no eran las más optimistas. Algunas incluso hablaban de un derrumbe hasta los 117 escaños. Era trascendental el trabajo silente y complementario de Ben, que "se encargó del correo directo y de los textos que se repartieron puerta a puerta en los lugares seleccionados en los días finales, lo más cercano al 26-J", comentan desde la organización de la campaña. "Además hicimos más de 100 pruebas online para descubrir qué mensaje funcionaría en qué circunscripción electoral. Isabelle lideraba esto, hizo lo mismo para David Cameron en 2015".
La remontada iba en esta línea: "Era buscar bolsas de indecisos. En Argentina también se aplicó el mismo sistema en la campaña de Macri y también hubo un bombazo. Aquí replicamos ese modelo... No íbamos al votante tradicional del PP. Era una tontería gastarnos dinero cuando ya los teníamos asegurados", cuenta un alto cargo del PP.
Y llegó el Brexit. Los resultados le rompieron el corazón a Isabelle. Fue un golpe directo hacia Messina y su equipo. Con diferentes enemigos, se hablaba de que había perdido el toque mágico. Cameron dimitió. Pero los jefes de campaña decidieron que incluso podía serles útil.
"En el sistema de Jim Messina se lanzaron más de 500 mensajes. Y luego los propios vídeos que se fueron lanzando los últimos días de campaña estaban destinados ya no sólo a la viralización propia de las redes sociales sino a segmentos que eran muy sensibles al mensaje de voto útil y a los mensajes de la búsqueda o la unidad de la España moderada frente a la posibilidad de que Pablo Iglesias llegase a La Moncloa... No eran mensajes que lanzaban a un millón de personas. Los que más éxito tuvieron fueron los que se lanzaron el viernes tras el Brexit".
Jim se dio cuenta de la importancia de estos mensajes oportunos cuando trabajaba para Obama en su reelección de 2012. Los sondeos estaban apretados y él siempre se había vanagloriado de que los indecisos caerían en bloque. "Lo mismo ocurrió con Cameron. Lo mismo ocurrió con Macri". Le falló con el Brexit y las elecciones del 26 de junio eran -también- un examen para probar si Messina conserva la frescura. Sudor frío. Más cuando aún le quedan las elecciones italianas, el referéndum constitucional, con otro cliente selecto: Matteo Renzi en octubre.
Miembro del equipo de campaña del PP: "Sólo podíamos anunciarnos durante dos semanas por la ley electoral. Conseguimos un coste por impresión [aparición de un anuncio en el timeline o muro del usuario de Facebook] de promedio de medio céntimo de euro. No podíamos permitirnos pagar por click porque eso es mucho más caro. Diseñamos las audiencias a las que queríamos atacar con muchísimas variables. Buscábamos garantizar impactos y para eso pujamos para evitar que otros anunciantes nos robasen el espacio".
El presidente Barack Obama y Messina, su jefe de campaña, se abrazan al lograr la reelección en 2012. PETE SOUZA Era el todo o nada y se la jugaron al final. Gastaron los últimos euros. "El último día el PP sí optó por un modelo llamado reach and frequency [alcance y frecuencia] que permitía garantizar una audiencia concreta en un período corto de tiempo sin necesidad de pujar, para que nadie se interpusiese entre su público objetivo y el PP. Y lo usaron para lanzar los vídeos más exitosos. El de Pablo Iglesias dudando del euro en plena resaca del Brexit. Y el del líder de Podemos, en [el programa de TV] La Tuerka, celebrando que le habían metido una paliza a un policía".
¿Por qué Facebook?, le preguntamos a Natalia Basterrechea, directora de asuntos públicos de la red social en España: "La audiencia es fundamental. 22 millones de personas entran en Facebook en España mensualmente, y la política es un tema importante de conversación en la plataforma. Las elecciones generales fueron el tema más debatido en Facebook España en 2015. La conversación política en Facebook es auténtica. Es un lugar para hablar en tiempo real y de forma genuina sobre los temas que importan a los votantes españoles y tomar el pulso de la opinión pública. En total, desde enero de 2016, seis millones de personas han generado 90 millones de interacciones (me gusta, comentarios y contenido compartido) en torno a temas políticos". Esto lo vieron los miembros del equipo de segmentación: Jim, Isabelle, Ben y los locales José Cerdán, Eduardo Baeza (traductor, cicerone de Wright y marido de la cantante Nena Daconte), Andrés Medina y Abelardo Bethencourt, estos últimos miembros del gabinete del presidente. Y su apuesta publicitaria les costó 190.000 euros impuestos incluidos, que se sumaban a los 100.000 por la asesoría de TMG, según fuentes del partido.
El consultor político Iván Redondo analiza la estrategia utilizada: "En política el mensaje más efectivo es silencioso. No se cuenta en una rueda de prensa ni se hace visible en los medios. Y una estrategia de microtargeting te permite conectar y comunicarte directamente con tu votante objetivo sin intermediarios. Para cuando tus adversarios se dan cuenta, ya es tarde".
"A formar gobierno"
Cuando el 26 de junio se cierran los colegios electorales, la encuesta a pie de urna destroza al PP. Pero era ficción. Lo describe la propia Isabelle a la 1 de la mañana: "Increíble resultado para el PP en España esta noche. Los sondeos públicos predijeron 117 escaños para el PP, TMG predijo 135, resultado final 137". Ben Mallet se pronuncia también: "Ha sido un gran privilegio haber trabajado con un equipo tan dedicado y patriótico en una campaña de elecciones histórica. Me emociona saber que el Reino Unido no es el único país con terribles encuestadoras... [Rajoy] se ha ganado el derecho a formar gobierno".
El 27 de junio, a las 06.23, otro post de Ben. Es sólo una foto, la del equipo de Rajoy celebrando en el balcón de Génova con un cartel de "Gracias" al frente. Comenta Isabelle con una sola palabra: "¡Victoria!".
Todos los tuits de Isabelle y Ben cobran sentido el 28 de junio, a las 0.15. El gurú Messina rompe su silencio: "Felicitaciones a nuestro cliente español PM [primer ministro] Mariano Rajoy y al PP por su decisiva y dilatada victoria".
Era el modo de Jim de celebrar su éxito, el de los suyos, y que no había perdido su "toque mágico".
Ciudadanos y Podemos han pasado los siguientes días en KO. Los primeros, reunidos para entender cómo perdieron 400.000 votos y siete diputados. Los segundos pensando en un sorpasso devenido en gatillasso...
Sucedió así, cuentan desde lo más alto de la organización de la campaña del PP: "Moragas nos pidió que atacásamemos varias provincias concretas donde podían caer escaños de más. Los 12 que marcó los conseguimos. Luego cayeron dos más que no esperábamos: A Coruña y el decimoquinto de Madrid", comenta un miembro del PP. Las provincias a atacar que especificó Moragas fueron: Orense, Salamanca, Lleida, Madrid (para ganar 14), Badajoz, Toledo, Cuenca, Valencia, Alicante, Almería, Sevilla y Tenerife". El paso de 123 diputados a 137. Victoria a precio de saldo -290.000 euros- de El Reparador.
submitted by 359gcu to podemos [link] [comments]


2016.02.11 11:35 deAldea 1ª Comparecencia del diputado Pedro Arrojo en Plaza San Pedro Nolasco de Zaragoza 5 Febrero del 2016

CORTES XI LEGISLATURA
1ª Comparecencia de Pedro Arrojo en Pza. San Pedro Nolasco 5 Febrero del 2016
CONSTITUCIÓN DEL PARLAMENTO
Como es sabido, el Congreso ha quedado compuesto por 123 PP, 90 PSOE, 69 PODEMOS (42)+Convergencias (12 En Comú Podem; 6 En Marea ; 9 Compromis Podem es el Moment…), 40 Ciudadanos; 9 ERC; 8 DLL; 2 IU-UP; 6 PNV; 2 Bildu; 1 CC.
El Senado ha quedado así: 142 PP; 67 PSOE; 23 Podemos+Convegencias+IU; 8 ERC; 8 Democ i LLib- (ex CiU); 7 PNV; 10 Mixto (Geroa Bai+UPN+Foro+Bildu+CC)
La constitución de las cámaras fue animada y tuvo un seguimiento sin precedentes. Sin duda la irrupción de PODEMOS fue la gran noticia que disparó el interés mediático y popular de este acontecimiento que habitualmente pasa inadvertido. Como ya hubo sobrada información, acompañada de un debate tan inaudito como significativo sobre rastas, bufandas, bebé, bicis, etc., no desarrollaremos más esta cuestión, salvo en lo referente a las fórmulas de “promesa” que empleamos, fórmulas que ofrecemos al final.
Hasta ahora, en lo que se ha decidido - la composición de la Mesa y la distribución de espacios en el hemiciclo – se han escenificado sendos acuerdos de perfil "Gran Coalición", PP-PSOE-Cs.
EL PROBLEMA DE LA INVESTIDURA PARA UN NUEVO GOBIERNO
Como es sabido se plantean diversas propuestas para formar Gobierno:
El PP propone la llamada Gran Coalición - PP-PSOE-Cs – presidida por Rajoy El PSOE aún no tiene una propuesta clara, pero está sobre la mesa una alianza PSOE-PODEMOS-IU -Cs, presidida por Sánchez PODEMOS propone una “alianza de cambio” PSOE-PODEMOS-IU con acuerdos complementarios con fuerzas nacionalistas Ciudadanos respalda la Gran Coalición
Desde PODEMOS insistimos en que lo fundamental es conseguir un Gobierno que garantice: revertir las políticas de austeridad; acabar con la corrupción; promover la regeneración política; afrontar democráticamente la reorganización de España, como un país de países.
Respecto a los puntos de reversión de las políticas antisociales de “austeridad” y los relativos a la erradicación de la corrupción y la regeneración democrática, resultaría difícil, al menos sobre el papel, que el PSOE pudiera poner objeciones. Pero, a mi entender, resulta particularmente significativa la cuidadosa redacción del punto relativo a la articulación territorial de nuestro país de países, consensuado por PODEMOS y las Convergencias:
“ La defensa de la unidad de nuestro país desde la asunción de la plurinacionalidad y la búsqueda de vías democráticas y nuevos encajes constitucionales para construir el futuro de convivencia”
Tras el Comité Federal del PSOE, Pedro Sánchez mantiene su compromiso de no apoyar, ni siquiera con una abstención, cualquier propuesta de Gobierno presidido por el PP; al tiempo que reitera su decisión de intentar una alianza sin el PP que llevaría a consulta en las bases del partido socialista.
Desde mi punto de vista, aunque hemos sufrido dos acciones injustificables por parte del PSOE – la entrega de la mayoría de la Mesa del Congreso al PP+Cs a cambio de la Presidencia de Patxi López, y la cacicada antidemocrática de mandarnos al gallinero-, y aunque el coqueteo del PSOE con Ciudadanos para construir un pretendido acuerdo PSOE-Cs-PODEMOS resulte tan inconsistente como inaceptable y sospechoso, seguimos esperando una respuesta y un debate de contenidos sobre la propuesta que PODEMOS planteó hace ya dos semanas…
PROPUESTAS PARLAMENTARIAS EN TRÁMITE
Siguiendo el lema de esa canción de la Bullonera que decía eso de “…venimos simplemente a trabajar, como uno más, a arrimar el hombro al tajo…”, y como habíamos anunciado con antelación, tras la constitución de las Cámaras presentamos en registro la Ley 25 de Emergencia Social; y posteriormente varias proposiciones no de ley (PNL).
Ley 25 de Emergencia Social La Ley tiene como objetivo transformar el punto 25 de la Declaración de Derechos Humanos, de “declaración de buena voluntad” que todos firmaron, en “obligación legal” que todos tengamos que respetar y cumplir.
Sus contenidos se pueden resumir como sigue:
I – Derecho a la vivienda Una familia en situación de pobreza y vulnerabilidad no podrá ser sacada de su casa por no pagar si no se le da una alternativa habitacional. Los grandes tenedores de vivienda vacía (bancos…) aportarán viviendas al parque social de vivienda para asegurar alternativas habitacionales
II – Derecho a un mínimo vital de energía No se podrá cortar luz ni gas a familias en situación de pobreza y vulnerabilidad Las compañías eléctricas y de energía aportarán en proporción a sus beneficios para cubrir un fondo que cubra el coste de estos impagos
III – Derecho a la salud Se derogarán los decretos impuestos por el PP que quebraron el acceso universal a los servicios de salud y el copago farmacéutico.
IV- Estos tres derechos se garantizarán de forma específica para las mujeres maltratadas, agilizando su provisión por los servicios sociales aunque la mujer no haya denunciado todavía los malos tratos ...
PNL-Proposición no de Ley “Fomento del autoconsumo eléctrico” Derogar los reales decretos que penalizan el autoconsumo eléctrico. La energía autoconsumida queda libre de cargo La energía vertida a la red se retribuye justamente Se agilizan trámites y se permiten instalaciones compartidas (vecinales)
PNL “Clausura definitiva de la central nuclear de Garoña” Estando en marcha un procedimiento en el Consejo de Seguridad Nuclear (CSN) para aprobar de forma inmediata un permiso para reanudar la actividad de Garoña por 16 años más (en 2011 acabó en plazo de vida útil del reactor de 1ª generación, gemelo del de Fukushima) que sería seguido de la correspondiente licencia por el Gobierno en funciones, el grupo parlamentario se personó en el CSN para hacer un acto de oposición a dicho proceso y entregar un documento al respecto. La PNL pide El cierre definitivo de Garoña y su desmantelamiento, como Zorita Un Plan de reactivación de la zona, con alternativas productivas sostenibles
PNL “Plan de viabilidad central ELCOGAS” Poner en marcha en Puertollano el Plan de viabilidad de la Central ELCOGAS con una solución híbrida que incorpora un 30% de biomasa, como proyecto de investigación y desarrollo de nuevas tecnologías. Realizar un plan económico para la comarca de Puertollano ante la crisis del sector minero-eléctrico.
PNL “Rechazo y reelaboración del Plan Hidrológico del Ebro”
Ante la reciente aprobación de los Planes de Cuenca y particularmente del Plan del Ebro por este Gobierno, a pesar de estar en funciones, se exige su paralización y una reelaboración del mismo: Que se adecue a la Directiva Marco de Aguas Que tenga en cuenta las recientes recomendaciones de la Comisión Europea Que asuma caudales ecológicos que permitan garantizar el buen estado de nuestros ríos Que asegure y clarifique con rigor la racionalidad económica y la recuperación de costes Que sea fruto de un verdadero proceso de participación ciudadana en toda la cuenca
submitted by deAldea to podemos [link] [comments]


2015.06.05 14:48 1Cimarron Comunicado sobre la contratación de asesores por parte de Podemos

MÁS PODEMOS A FAVOR DE LA TRANSPARENCIA Y LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES EN LAS CONTRATACIONES DE PERSONAL
En las primeras semanas de junio se constituirá la Junta General del Principado surgida de las recientes elecciones, y las setenta y ocho corporaciones municipales asturianas. Esos días, tomarán posesión de sus cargos como representantes de la ciudadanía las mujeres y hombres que configuraron la candidatura de Podemos al parlamento autonómico y las candidaturas de unidad popular en los municipios, y elegirán a los presidentes de las respectivas instituciones. En la siguiente reunión, se decidirán las responsabilidades de gobierno y se fijarán la cuantía de las retribuciones y el número de asesores que corresponderá a cada grupo político, en la Junta General y en los ayuntamientos. En consecuencia, en las próximas semanas decenas de personas serán contratadas como personal de confianza, los conocidos como asesores (periodistas, publicistas, administrativos, expertos en protocolo, juristas), bien directamente por Podemos, bien por las CUP en las que participa. Creemos que, conforme a los principios de transparencia y participación que informan toda la actividad de Podemos, y a los más amplios conceptos de justicia social, reparto del trabajo y redistribución de la riqueza, la contratación de todo tipo de personal debe ofertarse al conjunto de los inscritos en nuestra organización de una forma pública, que garantice la libre concurrencia en condiciones de igualdad. Para ello proponemos que en la página web de Podemos Asturias se hagan públicas todas las ofertas laborales que vayan surgiendo para cubrir estos puestos, y que la provisión de los mismos se efectúe de acuerdo a los méritos y capacidades que los aspirantes acrediten. Por tanto, habría de articularse un procedimiento que incluyese:
Publicidad de la convocatoria en la web autonómica y en la web de cada localidad, con establecimiento del plazo de presentación de candidaturas. Descripción del puesto y perfil profesional requerido (titulación y experiencia). Órgano de selección, que debería estar compuesto por miembros del Consejo Ciudadano del ámbito territorial respectivo. Criterios de selección: valoración de currículum vitae, entrevista personal. Valoración de circunstancias personales como méritos añadidos: preferencia de personas en situación de desempleo, búsqueda de la paridad de género en las contrataciones, etc. Finalmente, entendemos que toda contratación de personal a cargo de Podemos Asturies debe ser pública y debe incluir la información relativa al número de personas contratadas, tanto para las labores institucionales como para las de la propia organización, nombre y apellidos de las mismas, y cuantía de sus retribuciones. Debemos hacer notar, al hilo de este último requisito, que a día de hoy no se conoce de forma completa la identidad de las personas contratadas como asesoras por las dos eurodiputadas asturianas, Tania González y Estefanía Torres, ni el método de selección empleado; y que si bien nos consta que no es en el ámbito autonómico donde deben rendir estas cuentas, esta circunstancia no deja de recordar las prácticas opacas en las contrataciones laborales que han sido pieza básica del motor del régimen clientelista instaurado por los partidos de la casta.
submitted by 1Cimarron to PlazaAsturias [link] [comments]


2015.01.13 18:22 chapiastillero OTRA FORMA DE HACER LAS COSAS Pablo Echenique y el equipo de “Es la Hora de Aragón”

EN ARAGÓN NOS DEMUESTRAN QUE CON OTRO TALANTE, EN CANTABRIA EL PROCESO AUTONÓMICO HUBIESE PODIDO SER DIFERENTE.
"Queridas compañeras y compañeros de los círculos de Aragón, de los círculos sectoriales y de PODEMOS Exterior: Como seguramente sabéis, Pablo Echenique ha anunciado su intención de presentarse como candidato a la Secretaría General de PODEMOS en Aragón. El plazo para formalizar la candidatura —que hemos bautizado “Es la Hora de Aragón”— finaliza el 25 de enero y la misma incluye la redacción de un documento organizativo y otro político, así como la configuración de una lista de nombres para el Consejo Ciudadano, máximo órgano político de la organización entre Asambleas Ciudadanas. También podríamos haber optado por presentar una lista para la Comisión de Garantías Democráticas, pero hemos decidido no hacerlo. Aunque animaremos a compañeras y a compañeros y a juristas cuya valía conocemos de primera mano a que den el paso, preferimos que este organismo que se ocupará de mediar y decidir acerca de conflictos entre partes sea lo más independiente posible. Respecto de la lista al Consejo Ciudadano, hemos decidido en primer lugar que sea incompleta. Es decir, que no rellene los 34 puestos disponibles sino tan sólo 30, dejando así 4 lugares libres y facilitando la inclusión y la pluralidad. Esperamos que esto anime a otras compañeras y compañeros a presentar otras candidaturas con sus correspondientes listas. Cuanta mayor participación haya en el proceso, mejor será el resultado. Hemos decidido asimismo que la lista “Es la Hora de Aragón” tenga tres secciones: En primer lugar, una sección de dirección política formada por un grupo de personas militantes, comprometidas y preparadas que Pablo Echenique y su equipo seleccionaremos en base a criterios de conocimiento y confianza para que ayuden al Secretario General —de resultar elegido— a coordinar el Consejo Ciudadano. En segundo lugar, una sección de personas de la sociedad civil, con perfil académico o técnico, personas que conocen la administración a fondo, pero también miembros de las mareas y los movimientos sociales, ya que somos muy conscientes de que la sabiduría ciudadana está en la universidad y en las instituciones pero también en la calle y en las luchas. Pablo Echenique y su equipo ya estamos pensando en personas comprometidas, valientes y preparadas, pero os invitamos también a que nos enviéis propuestas justificadas, detalladas y con el consentimiento de la persona a la que proponéis al correo [email protected]. Entre todos los nombres que haya, la sección de dirección política configurará una lista final que cubra los temas estratégicos y cumpla con el criterio de paridad de género. Finalmente, la lista “Es la Hora de Aragón” contará en tercer lugar con una sección elegida directamente por los círculos y la ciudadanía (que deberán rellenar este formulario). Este área se compondrá de 12 personas que deberán presentarse eligiendo un máximo de 2 áreas temáticas de la siguiente lista: • Interior, seguridad y justicia • Hacienda pública, justicia fiscal y deuda • Diseño y modernización de las instituciones, autogobierno y ordenación del territorio • Agricultura y ganadería • Desarrollo rural y lucha contra la despoblación • Empleo, derechos laborales y nuevo modelo productivo • Obras públicas • Movilidad • Urbanismo y derecho a la vivienda • Migración, derechos civiles, interculturalidad y religión • Medio ambiente • Nuevo modelo energético • Gestión del agua • Educación y universidad • Investigación y sociedad del conocimiento • Juventud con futuro • Deporte • Plurilingüismo y patrimonio aragonés • Turismo • Cultura y medios de comunicación • Sanidad • Dependencia, discapacidad, autonomía personal y economía de los cuidados • Justicia social, lucha contra la pobreza y derechos de la infancia • Comercio, consumo y competencia • Banca y sistema financiero • Feminismos, igualdad y LGTBIQ Para cada una de las áreas temáticas que una persona seleccione en el formulario, habrá escribir un máximo de un folio analizando —en líneas generales— las principales problemáticas referidas a la subárea temática, así como las propuestas de futuro para solucionarlas o mitigarlas. Asimismo, cada persona podrá elegir un máximo de 2 áreas orgánicas y de trabajo de la siguiente lista: • Coordinación, supervisión y evaluación de recursos humanos y procesos • Extensión, círculos y relación con la sociedad civil, el tejido productivo y las instituciones • Comunicación, prensa, producción audiovisual y redes • Estrategia política, análisis y campaña • Logística, eventos y seguridad física • TICs y seguridad informática y física • Documentación, informes, localización de expertos y programa • Administración, finanzas y contabilidad • Legal • Participación ciudadana • Transparencia y rendición de cuentas Para cada una de las áreas orgánicas y de trabajo que una persona seleccione en el formulario, habrá que escribir un máximo de un folio analizando —en líneas generales— su visión respecto de cuál es el modo óptimo de gestionar el área correspondiente. En total, cada persona precandidata deberá elegir un mínimo de 1 área de cualquiera de las dos listas y un máximo de 4 (2 de cada lista). Os pedimos vuestra colaboración —desde ya— en la búsqueda de personas para esta sección de elección directa y os pedimos que transmitáis esto a todo el círculo y a quien queráis. Siempre hemos confiado en la enorme inteligencia colectiva, compromiso, honestidad y capacidad que atesora nuestra sociedad y con este llamamiento queremos demostrarlo. Hasta el día 14 de enero a las 23:59, las personas que encontréis y que se animen pueden inscribirse como precandidatas en este formulario. Además de los documentos con la visión y las propuestas de futuro, los siguientes puntos son importantes: • Las personas precandidatas habrán de firmar el código ético de PODEMOS. • Las personas precandidatas deberán residir en Aragón, trabajar en Aragón o ser aragoneses viviendo en el extranjero. • Aunque preguntamos por el círculo origen de las propuestas, éstas no suponen aval del círculo ya que no se trata de candidaturas al Consejo Ciudadano aún y además no es obligatorio que un círculo esté detrás de la propuesta. • Cada propuesta debe contener los siguientes elementos: o Nombre o Foto o Vídeo de un minuto (se puede hacer con un móvil) o Medio folio de biografía o Medio folio de motivación y relación con PODEMOS (si la hubiese) Es importante destacar que no es indispensable tener un perfil académico o “experto” para que una persona tenga posibilidades de resultar elegida. Estamos buscando gente comprometida, gente corriente, gente decente. Más que el CV, nos importa el compromiso, la honestidad, la capacidad de trabajo y la visión de futuro. Entre las precandidaturas enviadas, 12 personas serán seleccionadas para formar parte de la lista “Es la Hora de Aragón” en un gran Caucus Ciudadano formado por 5 eventos simultáneos, a celebrar el sábado 17 de enero y distribuidos por el territorio: • Un evento online de todos los Círculos de PODEMOS Exterior en el que se elegirá a una persona aragonesa emigrada por votación telemática de los “presentes”. • Un evento abierto en la ciudad de Zaragoza en el que elegirá a 2 personas del propio municipio, por votación de los presentes y con sistema cremallera para garantizar la paridad. • Tres eventos adicionales, uno para precandidaturas de la provincia de Zaragoza (exceptuando a la capital) y dos más para precandidaturas en las provincias de Huesca y Teruel. En cada uno de ellos se elegirán 3 personas y el formato será exactamente el mismo que en el punto anterior. Si las 12 personas resultantes del Caucus Ciudadano no fuesen 6 mujeres y 6 hombres, se permutarían los órdenes de los últimos puestos en aquellos eventos en los que la distancia relativa de votos entre los puestos permutados fuese mínima y en tantos eventos como hiciese falta hasta alcanzar la paridad. Iremos puliendo los detalles (especialmente los lugares y hora de celebración de los caucus) y os iremos informando puntualmente a través de: • Nuestra web: http://eslahoradearagon.info/ • Nuestro email: [email protected] • Nuestra cuenta de twitter: https://twitter.com/eslahoraragon • Nuestra página de facebook: https://www.facebook.com/eslahoradearagon Estamos seguros de que, como consecuencia de este proceso y de la estructura que hemos elegido para la lista, configuraremos entre todas y todos una propuesta que combinará eficacia con pluralidad, dirección audaz con representación territorial, militancia con sociedad civil, ilusión con preparación y capacidades. Pero también sabemos que, sin vosotras y vosotros, es imposible. Por eso os pedimos y os agradecemos la máxima implicación. Muchas gracias por vuestra ayuda. ¡Juntas y juntos PODEMOS!"
Pablo Echenique y el equipo de “Es la Hora de Aragón”
submitted by chapiastillero to PlazaCantabria [link] [comments]


¿Buscas empleo? Qué hacer y qué no hacer en LinkedIn How to Delete Your Google Search History 2019 Investigación de información en Facebook Verificación y herramientas OSINT 'VIVENCIAS' base de rap estilo jauria santa uso libre. (By hacienda klan) Tutorial 'Aprende a buscar empleo en LinkedIn' Lugar de la Memoria (LUM) Me Maquillaron en el PEOR Salón de Belleza de Bogotá! - Maqui015 ♥ Características del perfil exitoso de LinkedIn How to Be More Likeable & Magnetic  3 Keys to Improve your Social Skills and Social Intelligence LINKEDGROWING x JOBarcelona'20 Digital Edition

Kateryne Muñoz - Colombia Perfil profesional LinkedIn

  1. ¿Buscas empleo? Qué hacer y qué no hacer en LinkedIn
  2. How to Delete Your Google Search History 2019
  3. Investigación de información en Facebook Verificación y herramientas OSINT
  4. 'VIVENCIAS' base de rap estilo jauria santa uso libre. (By hacienda klan)
  5. Tutorial 'Aprende a buscar empleo en LinkedIn'
  6. Lugar de la Memoria (LUM)
  7. Me Maquillaron en el PEOR Salón de Belleza de Bogotá! - Maqui015 ♥
  8. Características del perfil exitoso de LinkedIn
  9. How to Be More Likeable & Magnetic 3 Keys to Improve your Social Skills and Social Intelligence
  10. LINKEDGROWING x JOBarcelona'20 Digital Edition

In this video I show you 3 tricks to improve your social skills and social intelligence so that you discover how to instantly become a more likeable person and thus develop your charisma and ... #bienvenidosbuscadores Hola buscadores!. Este es otro video dentro de la serie Investigación en Social Media. Hablo de la búsqueda de datos en Facebook, sus ... Entrevistamos a Borja Castelar, líder en Latinoamérica de LinkedIn, quien aborda los principales aspectos que un candidato debe destacar en la red social y cómo hacer tu perfil más atractivo ... Suscríbete: Canal Principal: https://www.youtube.com/user/maqui015?sub_confirmation=1 Canal de Vlogs: https://www.youtube.com/channel/UC4B4SeTUPpPoItZVb_Rj91... Rodrigo Escudero, manager de Michael Page Perú en la división de Sales y Marketing, brinda algunos consejos sobre cómo construir tu perfil digital en esta red social. Entérate más en Gestion ... 'FUMO Y FUMO' - BASE DE RAP USO LIBRE HIP HOP INSTRUMENTAL TYPE JAURIA SANTA [FREE] 2020 - Duration: 3:34. Fiiks Beats 11,345 views Herramientas TIC para la búsqueda de empleo - Duration: 4:37. Andalucía Compromiso Digital 28,174 views. 4:37. CÓMO EDITAR Y MEJORAR TU PERFIL DE LINKEDIN ... Social Network Linkedin to ... Lugar de la Memoria, la Tolerancia y la Inclusión Social (LUM). El LUM es una exposición que muestra un recordatorio de los tiempos más difíciles vividos en el Perú durante la época del ... Cómo Eliminar Historial y Datos Privados de Google Chrome y Mozilla Firefox Automáticamente / 2020 - Duration: 9:42. David Ibiza: WordPress y Marketing Online 168,033 views 9:42 ¿Un 55% de los usuarios en España prefiere LinkedIn como #red social a la hora de ... que tener un perfil ESTELAR en esta red. Y es que hoy LinkedIn ofrece muchas vías para la #búsqueda de ...